围绕“战略、投资、项目”总体部署，抢抓国家“两新”政策机遇，锚定“多式联运智慧枢纽补短板”方向，谋划布局港区路网工程、污水垃圾设施、智慧数字平台、智能作业设备、智能仓储设施等新兴项目领域，培育公司发展新的增长点；结合政策投向领域，谋划储备项目13个，其中超长期特别国债投向9个、中央预算内投向7个、专项债投向4个。上半年，公司各项投资项目按计划有序推进，重点项目取得阶段性进展。

工程进度持续“控节点”，中欧项目（场平及道路）工程正在攻坚收尾工作；铁路物流园（场平及市政配套）工程，正加快推进土石方外运工作，整体工程量完成80%；多式联运中心工程，项目主体结构及总平工程已实现竣工；海关监管中心对外交通工程（EF匝道）工程，整体进度完成90%，达到通车条件；管理效能持续“抓提升”。针对工程项目多、时间紧、任务重、管理协调难度大等特点，逐步健全项目管控工作机制。

上半年，组织质量安全、成本优化、项目合规等专家论证7次，开展项目专项安全检查及专题安全教育、廉政教育会议9次，全力夯实安全环保根基，筑牢安全生产防线。

依托通道优势，公司持续构建多元化的国际班列运营体系，助力广元国际物流运输跑出“加速度”。

今年以来，广元国际班列“火力全开”，上半年累计开行33列，同比增长94%，发运货量5.76万吨，同比增长190.9%，实现目标任务双过半。为积极贯彻国家“一带一路”倡议，围绕全市铝基新材料企业物流运输需求，参与开行广元首趟铝锭定制化班列。

公司多措并举，持续提升国际物流通道效能，重点布局中亚粮食主产区线路，班列频次从“月均1-2列”提升至“每月稳定开行5列以上”，有效提高运输效率和满足货物需求。积极对接北部湾港务集团，梳理西部陆海新通道海铁联运班列合作模式，为下一步发运南向海铁联运班列奠定基础。为打通增运上量难点堵点，公司锚定行业龙头企业，成功引入中油泛亚国际贸易有限公司、锡玉泽华，并与达州陆港、陕西煤化物流、新疆粹农粮油、重庆鑫贸供应链建立合作联系，全力保障国际班列稳定开行。

围绕打造全国高铁快运创新发展示范基地，逐步探索高铁快运组织模式、场站运营模式和多式联运衔接模式，推动广元货运高铁品牌建设。

上半年，累计开行跨省高铁快运动车156列，发运货物56万件、运输货量3732吨，一季度环比增长29.06%，二季度环比增长25.96%；实现常态化开行目标。

拓宽货源渠道，与邮政四川分公司达成增量合作意见，目前现有货物日发运量已达19吨。同时，新增合作企业3家，引入生鲜货物运输品类，并与京东商城等快递企业进入合同洽谈阶段；成功在昭化区电商产业园完成高铁快运（昭化）集货中心建设，为拓展高铁货运品类奠定基础。

创新货源组织模式，借助环线动车组创新开行模式，公司与四川航空物流公司完成了首单合作，成功突破“高铁+航空”运输模式，同时积极研究探索“高铁+低空”创新发展模式，开辟物流运输新路径。

信息化不仅是衡量企业技术进步的重要标志，更是推动产业升级、高质量发展的核心驱动力。自去年上线川陕甘多式联运智慧服务平台以来，公司在信息化领域深耕细作，通过智能匹配、全程可视化、电子单证等创新功能，有效地解决了传统物流行业信息孤岛、运输效率低、结算烦琐等痛点，为区域企业提供更便捷、更经济的智慧物流解决方案。

上半年，新增入驻企业41家，同比增加8%，完成交易订单2148单，同比增加267%。同步拓展平台供应链金融业务，现已完成功能需求分析、设计以及产品前后端接口开发及产品上线。公司积极启动联运GO小程序开发搭建，该程序上线后将有力整合各地铁公水多式联运物流数据资源，实现运力精准匹配、高效转换，一键生成多式联运智能解决方案，为物流行业的高效运作提供有力支撑。

进入2025年，贸易市场压力持续、运营成本持续走高，公司坚持“运贸结合，以运促贸，以贸引产”发展理念，以“运贸一体”深耕市场为抓手，组建小分队闯市场、跑客户，与成都、西安深化接取送达合作。

为加快打造“一带一路”国际班列组货基地，助力粮食（饲用）贸易集散分拨中心建设，制定了“运贸一体发展”的战略部署，以饲用小麦粉、亚麻籽、葵花籽等单品原料进出口贸易作为激活“通道经济”的核心突破口，高效利用国际班列开行，推动公司贸易业务开展。现已常态化运行“哈萨克斯坦—广元—川陕甘渝”中亚班列粮食物流通道，成功引进饲用小麦粉龙头企业广元锡玉泽华际贸易有限公司落地，自今年3月启动业务以来，饲用小麦粉交易额超1亿元，单品运输货量突破5.6万吨，同比增长280%，日提货量破千吨。为广元周边以及川内、重庆、陕西、甘肃等区域大型饲料生产企业提供原料供应，逐步拓宽川陕甘渝饲用小麦粉贸易市场，成为广元地区外贸经济增长的重要引擎。

通过公铁多式联运“一站式”服务，帮助企业降低各种运输方式衔接的管理成本，同时通过规模化经营直接降低综合成本10%～20%，实现物流与管理成本“双降”，为全年运贸业务提质增效奠定了坚实基础。

上半年，公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，大力推进党建工作体系化、规范化，带领广大党员干部职工实干争先，推动整体工作提质增效，切实将党的政治优势转化为高质量发展优势。夯实党组织基层建设。

持续加强创新理论武装，组织开展中央八项规定专题学习教育活动，组织专题党课、集中学习、党建活动等10次，评议优秀党员2名，完成党支部委员会换届。

加强党风廉政建设。组织开展专题廉洁教育活动，重点针对工程建设、产业发展、采购管理、资金管理等领域，开通官网违纪举报渠道和微信公众号留言动态监管；制定《清廉国企建设方案》，建立岗位风险管控清单，常态化开展重要岗位、关键人员提醒谈话，筑牢党员干部思想防线。

善谋者远行，实干者乃成。面对机遇和挑战，公司将持续围绕现代物流产业发展，锚定全年目标任务加压冲刺，为高质量发展筑牢根基，贡献铁发力量。