2021年7月17日下午，通宇公司召开了2021年上半年工作总结会，以公司董事长陈铁军为首的管理团队、各部门科主管及员工代表参加会议。

      会上，公司职能部门及业务单位负责人就上半年生产经营目标、成本管控及重点工作完成情况进行了汇报与分析，公司各分管领导就上半年工作存在的问题及下半年工作重点事项做具体安排。

      唐建华总经理在发言中要求，落实好老板提出的将通宇物流打造为亿元俱乐部的指示，必须主动想，主动求变，主动作为；同时强化四化班组的推动及落地，打造1-2个明星班组。

      陈铁军董事长做总结发言，通宇物流一是要坚持围绕“亿元俱乐部”做发展规划；二是要坚定不移的执行好集团物流整合方案，同时加快推进与星船城的管理整合，达到1+1>2的效果；三是要大胆创新工作思路、强化学习培训、提高基础管理水平；四是要坚持以客户为中心，以更好的服务水平实现更高服务价值，积极拓展新业务、新客户，提升自主盈利能力；五是要高度重视安全环保工作及四化班组建设。

      陈董事长最后指出，通宇公司目前面临人员不足及专业能力欠缺等诸多困难，要树立信心、稳步推进各项工作，落实各项专业管理；公司上下必须高度重视集团物流业务整合，加强对外沟通及对内督促，及时发现并解决问题，主动作为，为尽早进入集团亿元俱乐部而不懈努力。

（来源：通宇物流微信公众号）